2026년도 세미나 기획(안)

2026. 6

[K-하이테크 플랫폼 사업단]

AI 활용에서 기업 체질 전환까지 중소제조기업 경영진을 위한 실전 AI·AX 전환 3부작 세미나 기획(안)

본 세미나는 군산 및 인근 지역 중소제조기업이 AI에 대한 막연한 기대와 두려움에서 벗어나, 당장 실행 가능한 작은 변화로 AX(AI Transformation)에 다가서는 현실적 경로를 제시하기 위해 기획됨. 거창한 투자 대신 보안 기준과 단기 파일럿처럼 경영진이 즉시 지시할 행동지침에 집중하며, 인식전환(1부)→실행기반(2부)→체질전환(3부)으로 점층적 실행 동기를 부여한다. 토론·워크숍 없이 강연과 서면 질의응답만으로 진행해 임원 부담을 최소화했다. '리얼 AX'처럼 환상이 아닌 현실에 기반한 작은 성공의 축적이 출발점이자 목표다.

1		추진배경 및 목적

■ (중소기업 현실 맞춤형 인사이트 제공) 매스컴이나 거래처를 통해 피상적으로 접하는 AI 지식을 넘어, 예산과 인력이 부족한 중소·중견 제조기업이 당장 적용할 수 있는 현실적인 AI 활용 방안(SaaS형 도구, 오픈소스 등)을 제시한다.

■ (현장 지향적 의사결정 역량 강화) 대규모 인프라 구축이나 복잡한 투자수익(ROI) 매트릭스 대신, 경영진이 실무자에게 즉각 지시할 수 있는 직관적인 가이드라인(퍼블릭 AI 보안 수칙, 단기 파일럿 프로젝트 등)을 도출한다.

■ (지역 제조 혁신 생태계 기반 마련) 국가인적자원개발컨소시엄 K-하이테크 플랫폼 공동훈련센터 등 훈련 인프라와 연계하여, 실무자의 기술 숙련도 향상과 임원진의 올바른 변화 관리 리더십이 시너지를 내도록 유도한다. 이를 위해 3부 스몰윈 프로젝트 실행 단계에서 해당 훈련 인프라를 구체적으로 안내한다.

■ (AI에서 AX로의 단계적 전환) 단발성 AI 활용 사례에 머무르지 않고, 인식 전환(1부) → 실행 기반 마련(2부) → 조직 체질 전환(3부)이라는 점층적 여정을 통해, 참석 임원이 자사의 AX(AI Transformation) 로드맵을 스스로 그려볼 수 있도록 돕는다.

■ (임원 친화적 강연 설계) 대규모 조직 개편 논의나 즉석 토론에 대한 임원진의 부담을 고려하여, 전 회차를 강연과 사전 서면 질의응답 중심으로 설계해 부담 없이 핵심 인사이트만 흡수할 수 있도록 한다.

2		세미나 개요

■ (참석대상) 군산 및 인근 지역 중소제조기업 임원(CEO 포함), 지자체 및 유관기관

■ (핵심 메시지) AI 시대에서 AX(기업 체질 전환)로 나아가기 위해 우리는 무엇부터 해야 하는가

■ (전개 방식)  1부~3부로 이어지는 점층적 문제해결형 강연식 세미나 (1일 1부 운영, 총 3회차)

임원진의 참여 부담을 고려하여 전 회차를 강연 중심으로 운영하며, 공개 패널토론이나 워크숍 형식은 배제한다. 현장의 질의는 휴식시간 중 서면으로 취합하고, 마지막 SESSION 3에서 강연자가 정리·답변하는 ‘경영진 클로징 브리핑’ 방식으로 진행한다.

■ 일정 및 장소

구분	일정	장소	비고
제1부	2026.07.15.수	국립군산대학교 새만금캠퍼스 1층 세미나실
제2부	2026.08.20.목	국립군산대학교 새만금캠퍼스 1층 세미나실
제3부	2026.09.08.화	국립군산대학교 새만금캠퍼스 1층 세미나실

■ 시간대별 공통 운영 흐름

시간	소요	세션	운영 방향
14:00 – 14:10	10분	개회 및 인사	세미나 목적 공유 및 참석 임원 간 인사
14:10 – 15:10	60분	SESSION 1. 핵심 사례 강연	거창한 이론 대신 중소기업의 실제 가성비 혁신 사례 중심 강의
15:10 – 15:25	15분	휴식 (Coffee Break)	자유 네트워킹
15:25 – 16:25	60분	SESSION 2. 현장 적용 가이드	내일 당장 회사에서 적용할 행동 지침 전달
16:25 – 16:40	15분	휴식 (서면 질의 취합)	사전 질의 서면 접수 — 공개 토론 없이 강연자가 마지막 세션에서 답변
16:40 – 17:30	50분	SESSION 3. 경영진 클로징 브리핑	핵심 메시지 정리, 행동지침 선포, 서면 질의 답변(강연식)

■ 주최 : 국립군산대학교 K-하이테크플랫폼사업단, 한국산업인력공단 서부지사

■ 협조 : 전북특별자치도, 군산시, 새만금개발청, 한국산업단지공단전북본부, 군산상공회의소,
RISE사업단, 산학협력단지조성사업단 AI부트캠프사업단, 강소연구개발특구사업단

3		세부 기획

아래 1부~3부는 ‘인식전환 → 실행기반 → 체질전환’의 순서로 점층적으로 설계되어, 매 회차가 끝날 때마다 다음 회차로 이어지는 변화의 동기를 부여한다. SESSION 1(핵심 사례 강연)과 SESSION 2(현장 적용 가이드)의 내용을 구분하여, 강연자가 각 세션에서 다룰 범위를 명확히 했다.

■ 1부 [인식전환] AI, 왜 지금 우리 공장의 무기가 되는가? (2026.07.15.수)

ㅇ (핵심 질문) 거창한 AI 환상을 걷어내고, 우리 회사에서도 당장 돈이 되는 지점은 어디인가?

ㅇ (강연 목표) 뉴스에서 보던 수십억 단위의 스마트 팩토리 환상을 깨고, 단돈 몇만 원의 소액 구독이나 오픈소스 툴로 시작하는 ‘중소기업형 가성비 혁신’의 실체를 확인한다.

ㅇ SESSION 1 주요 내용 (핵심 사례 강연)

- 대기업의 예지보전 vs 중소기업의 엑셀 데이터 시각화 자동화: 현실적 갭 메우기

- 실무 직원이 퍼블릭 AI(ChatGPT, Claude 등)를 활용해 반복 행정, 재고 관리 업무 시간을 절반으로 줄인 타 중소 공장 성공 사례

ㅇ SESSION 2 주요 내용 (현장 적용 가이드)

- 전사 공통 ‘AI 활용 후보 업무 체크리스트’: 반복성·정형성·데이터 가용성 기준으로 부서별 적용 업무를 선별하는 법

- 소액 구독형 SaaS·오픈소스 툴 선택 가이드: 초기 투자 없이 1개월 내 적용 가능한 도구 비교 기준

ㅇ 경영진 행동지침 (To-Do) 각 부서장에게 고비용 시스템 도입 제안서가 아닌, ‘기존 업무 도구와 AI를 결합한 단순 반복 업무 시간 단축 계획안’을 요구한다.

ㅇ SESSION 3 클로징 메시지 “작은 가성비 혁신이 AX의 첫걸음”임을 강조하며, 다음 회차의 주제인 ‘안전한 활용 기반 마련’으로 자연스럽게 연결한다.

ㅇ 강사

세션	추천 강사	적합성 근거 / 출처
SESSION 1	AI창업기술 이한규 대표	AI 도입 우선순위와 실행 로드맵
SESSION 2	슈퍼브에이아이 이현동 부사장	AI기반 엔지니어링 실무 자동화 및 데이터 혁신

■ 2부 [실행기반] 안전하게, 빠르게: 퍼블릭 AI 활용의 골든룰 (2026.08.20.목)

ㅇ (핵심 질문) 정보 유출 걱정 없이 전사적으로 AI를 쓰게 하려면 무엇을 정해둬야 하는가

ㅇ (강연 목표) 수억 원이 드는 사내망 폐쇄형 AI 구축 대신, 실무 직원들이 외부 퍼블릭 AI를 안전하게 업무에 활용할 수 있도록 명확한 보안 경계선을 설정한다.

ㅇ SESSION 1 주요 내용 (핵심 사례 강연)

- 퍼블릭 클라우드 AI 도구 사용 시 절대 입력하면 안 되는 핵심 정보(설계 도면, 민감 고객 데이터, 단가표 등) 식별 기준 정립

ㅇ SESSION 2 주요 내용 (현장 적용 가이드)

- 비전문가인 임원도 즉시 이해하고 배포할 수 있는 ‘1페이지 사내 AI 활용 및 보안 지침서’ 작성법 가이드

ㅇ 경영진 행동지침 (To-Do) 무조건적인 AI 사용 금지 정책을 철회하고, 배포된 ‘표준 보안 수칙’을 자사에 맞게 서면화하여 단기간 내에 전사적으로 공표한다.

ㅇ SESSION 3 클로징 메시지 “안전한 활용 기반이 갖춰져야 조직 전체의 변화가 가능하다”는 점을 강조하며, 다음 회차의 주제인 ‘변화관리 리더십’으로 연결한다.

ㅇ 강사

세션	추천 강사	적합성 근거 / 출처
SESSION 1	권영우 부회장 (사)한국인공지능협회	CEO를 위한 생성형AI 활용법 강의 (의사결정, 보고, 마케팅)
SESSION 2	지피티코리아 임성기 대표	생성형 AI와 GPT 기술 기반의 실무 교육과 업무 적용 컨설팅을 300건 이상 수행한 경험. 주요 커리큘럼은 △생성형 AI 트렌드와 프롬프트 활용 전략 △회의록·제안서 작성 및 문서 자동화 △Gemini를 포함한 다양한 AI 도구 실습(데이터 시각화, 문서 도식화, 리서치 자동화, PPT 생성 등) △엑셀 VBA 자동화 △뉴스·데이터 수집 및 분석 △이미지·디자인 생성 △AI 에이전트 제작 △AI 보안·저작권 이슈

■ 3부 [체질전환] 작은 성공에서 AX 경영으로 (2026.09.08.화)

ㅇ (핵심 질문) 한두 부서의 성공을 회사 전체의 일하는 방식 전환으로 어떻게 확산시키는가

ㅇ (강연 목표) 전면적인 조직 개편이나 평가 제도 신설과 같은 부담스러운 변화 대신, 현장 숙련공들의 기술 거부감을 달래고 자발적 참여를 유도하는 실전 리더십을 학습한다.

ㅇ SESSION 1 주요 내용 (핵심 사례 강연)

- 새로운 디지털 툴 도입 시 현장 관리자 및 숙련공들이 겪는 심리적 불안감의 원인 진단과 대응 소통법

ㅇ SESSION 2 주요 내용 (현장 적용 가이드)

- 가벼운 ‘파일럿 부서’를 선정하여 데이터 자동화 등의 스몰 윈(Small Win)을 만들어내고, 긍정적인 사내 여론을 전파하는 방법

- 국가인적자원개발컨소시엄 K-하이테크 플랫폼 공동훈련센터의 실무자 기술교육 과정을 스몰윈 프로젝트 참여 인력에게 연계 안내하여, 임원 리더십과 실무자 역량 강화가 함께 진행되도록 한다.

ㅇ 경영진 행동지침 (To-Do) AI 도입에 가장 개방적인 실무자를 발탁하여 1개월 단기 ‘스몰 윈 프로젝트’를 지시하고, 작은 혁신 성과에도 경영진 차원의 즉각적인 인정과 보상을 제공하여 사내 분위기를 주도한다.

ㅇ SESSION 3 클로징 메시지 3회에 걸친 여정(인식전환 → 실행기반 → 체질전환)을 정리하고, 참석 임원들이 각자 회사로 돌아가 실행할 ‘1페이지 AX 실행 계획’을 스스로 정리하도록 안내하며 세미나를 마무리한다.

ㅇ 강사

세션	추천 강사	적합성 근거 / 출처
SESSION 1	한석희 소장 (4차산업혁명연구소)	“AI 시대, 인간의 전략적 진화 - 수퍼휴먼으로 거듭나기” 강연 진행 (출처: CNG TV)
SESSION 2	박한구 명예회장 (한국인더스트리4.0협회)	“PoC의 덫”을 넘어선 단계적 확산 전략 칼럼·강연 보유 (출처: CNG TV)

4		기대효과

구분	기존 접근법의 한계	본 세미나를 통한 체질 개선 (Can-Do)
투자 및 전략	대규모 인프라 구축에 따른 예산 부담과 도입 실패에 대한 막연한 두려움	비용 부담이 없는 퍼블릭 AI 툴 기반의 가성비 높은 점진적 업무 효율화 실현
보안 및 거버넌스	자체 망분리, 사내 LLM 개발 등 중소기업 예산과 인력으로 감당하기 힘든 시스템 구상	비전문가도 즉시 이해하고 배포 가능한 1페이지 퍼블릭 AI 보안 수칙 확립으로 기술 유출의 근본적 차단
조직 및 리더십	강압적인 대규모 직무 재배치 추진으로 인한 핵심 인력의 이탈 및 현장의 강한 저항 발생	단기 파일럿 프로젝트의 스몰 윈(Small Win) 확산과 적절한 동기부여를 통한 자발적 현장 혁신 유도

5		참고사항

■ (강연식 진행 원칙) 모든 세션은 전문가의 강연과 정리로 구성하며, 즉석 발언이나 공개 패널토론을 요구하지 않는다. 질의는 사전 서면 취합 방식으로만 진행해 임원들의 참여 부담을 최소화한다.

■ (협력 인프라 연계) 3부 SESSION 2에서 스몰윈 프로젝트를 지시할 때 K-하이테크 플랫폼 및 국가인적자원개발컨소시엄 공동훈련센터의 실무자 교육과정 안내문을 함께 배포하고, 참여 직원의 수강을 지원하여 실무자 교육과 임원 세미나가 실제로 연결되도록 운영한다.

■ (배포 자료) 1페이지 AI 보안 수칙, 부서별 스몰윈 프로젝트 양식, 지역 훈련 인프라 안내문 등 세미나 종료 직후 바로 사용할 수 있는 실행 자료를 회차별로 배포한다.

■ (강사 확정 절차) 부별 ‘추천 강사’는 두비즈 및 ㈜첨단, helloT EDU 운영사 등 공개된 강연 경력을 근거로 매칭한 참고안이며, 실제 섭외 가능 여부·강연료·일정은 각 채널에 개별 확인이 필요하다. 강연 내용이 본 기획안의 세션 목표와 정확히 맞도록, 표 하단에 표기된 사전 조율 사항을 섭외 시 반드시 전달한다.

6		영상 아카이브 제작 계획

세미나 전 회차를 영상으로 기록하여 추후 홍보 자료 및 사내 교육 자료로 재활용한다. 임원 참석자의 참여 부담을 고려해 촬영은 강연자와 슬라이드 중심으로 진행하며, 참석자 촬영은 사전 동의를 받은 경우에 한해 최소한으로 진행한다.

■ 촬영 범위: 1부~3부 전 회차의 SESSION 1·2·3 풀영상(강연자 클로즈업 + 슬라이드 화면 동시 녹화)을 기본으로 하고, 회차별 3~5분 하이라이트 클립을 별도 제작한다.

■ 활용 계획: 풀영상은 비공개 아카이브로 보관해 결석자 다시보기 및 사내 교육 자료로 활용하고, 하이라이트 클립은 다음 기수 모집 홍보와 SNS·뉴스레터 콘텐츠로 외부에 공개한다.

■ 제작 주체: 강사 매칭에 활용한 두비즈, 첨단 등 웨비나 전문 미디어사에 촬영·편집까지 패키지로 의뢰하는 방안을 우선 검토하고, 별도 외주 촬영팀을 섭외하는 경우에도 동일한 촬영 가이드라인을 적용한다.

■ 동의 및 보안 절차: 접수 단계에서 촬영 동의 여부를 미리 확인하고 현장에서도 동의서를 다시 안내한다. 강연자에게는 슬라이드 중 사내 기밀이 포함된 구간을 사전에 표시해 달라고 요청하여 촬영 제외 구간을 정한다.

■ 제작 일정: 세미나 종료 후 2주 내 하이라이트 클립을 우선 완성해 다음 기수 홍보 타이밍을 놓치지 않고, 풀영상 편집본은 4주 내 완료한다.

7		세미나 홍보 전략

토론 없는 강연식 운영이라는 차별점과 ‘리얼 AX’ 브랜드를 중심으로, 군산 및 인근 지역 중소제조기업 임원층에 집중된 채널을 통해 모집한다.

■ (핵심 메시지) “워크숍·발표 부담 없이 핵심만 듣는 임원 전용 강연”을 홍보 카피의 1순위 메시지로 내세워, 참여를 꺼리던 임원층의 진입 장벽을 낮춘다.

■ (채널 전략) 지역 상공회의소·산업단지관리공단을 통한 공동 공문 발송을 1차 채널로 삼고, 기존 협력 미디어인 두비즈·헬로T 의 뉴스레터 및 회원 DB를 2차 채널로 활용한다.

- 협약기업 및 가족기업 보유명단 연락처 문자(SMS-초청장)발송 – 접속링크 및 QRcode

- 접수인원 확보 목표 50명(+10명 대기자)

■ (콘텐츠 자산) ‘리얼 AX’ 브로셔(이미지)와 직전 기수 영상 아카이브의 하이라이트 클립을 함께 배포해, 텍스트 설명보다 한눈에 회차별 내용을 전달한다.

■ (모집 타임라인) 모집 공고(D-30) → 1차 마감 및 정원 점검(D-14) → 추가 모집·리마인드 발송(D-7) → 최종 마감(D-3)의 4단계로 운영한다.

■ (정예화 포지셔닝) 회차당 정원을 소규모(30~50인 내외)로 제한해 “선별된 임원만 참여하는 자리”라는 인식을 주며, 이는 9번 항목의 CEO 포럼 전환과도 자연스럽게 연결된다.

■ (추천 유도) 기존 신청자가 동종 업계 임원을 추천하면 좌석을 우선 배정하는 추천 제도를 운영해, 임원층 특유의 신뢰 기반 확산을 활용한다.

8		세미나 접수 프로세스

정원 관리와 사전 서면질의 취합을 동시에 해결할 수 있도록, 신청 단계부터 ‘경영진 클로징 브리핑’ 운영 방식과 연계된 접수 흐름을 설계한다.

구분	시점	내용
신청 접수	D-30 ~ D-14	온라인 신청서로 회사명·참석자·직책·참석 회차·사전 서면질의를 등록한다.
정원 관리	D-13 ~ D-10	회차당 30~50인 내외로 운영하며, 노쇼에 대비해 정원의 110~120%를 초과 접수한 뒤 업종 다양성·선착순 기준으로 확정자를 선별한다.
확정 안내	D-9 ~ D-7	확정자에게 이메일·문자로 시간·장소·주차 안내를 발송하고, 미확정자는 대기자 명단으로 별도 관리한다.
리마인드	D-1	참석 리마인드 문자를 발송하고 사전 서면질의 마감을 공지한다.
현장 접수	당일	현장 등록대에서 명찰·자료집을 배부하고 좌석을 확인하며, 영상 촬영 동의서 서명을 함께 받는다.

9		참여자 CEO 포럼(로열멤버) 전환 전략

세미나가 1회성 행사로 끝나지 않도록, 완주하고 실제로 실행까지 이어간 임원을 ‘리얼 AX 서클’이라는 비공개 CEO 포럼으로 전환해 장기적인 관계망으로 발전시킨다.

단계	전환 조건 / 활동
세미나 참석	1부~3부 중 1회 이상 참석하여 기본 참여자 명단에 등록된다.
완주 인증	1부~3부 전 회차 참석을 확인하고 ‘리얼 AX 완주 인증서’를 발급해 성취감을 부여한다.
실행 인증	3부 ‘스몰윈 프로젝트’ 실행 결과를 설문·후속 인터뷰로 공유하면, 해당 실행 사례는 차기 시즌의 ‘추천 강사(참고)’ 사례로도 활용할 수 있다.
후보 선정	완주 인증과 실행 인증을 모두 충족한 임원 중 업종 다양성을 고려해 ‘리얼 AX 서클’ 후보 리스트를 확정한다.
초청 및 입회	초청장을 발송하고 첫 라운드테이블 참석으로 입회를 완료하며, 분기별 CEO 라운드테이블과 차기 시즌 우선 참여권 등의 혜택을 제공한다.

■ 운영 형식: 로열멤버 모임도 임원 친화적 원칙을 유지해 발표·정보공유형 라운드테이블로 운영하고, 공개 패널토론은 지양한다. 다만 신뢰가 쌓인 소규모 모임인 만큼 가벼운 네트워킹 시간은 추가할 수 있다.

■ 활용 가치: 로열멤버 네트워크를 통해 차기 시즌 강사 추천, 지역 훈련 인프라 우선 연계 정보, 정책 지원사업 정보를 공유하여 자발적인 지속 참여를 유도한다.

붙임		강사프로필

차례	사진	성명	약력	비고
1부 2026.07.15. 수		이한규	□ 현 AI창업기술 대표 □ 고등학생(만 18세) 시절 홍채인식 기술 기반 프로그램 개발 및 미디어(YTN 사이언스 등) 주목 □ (사)AI창업지도사회 공식 출범 및 초대 회장 취임 □ 한국열린사이버대학교 AI창업경영학과 특임교수 및 우석대학교 교수 재직 □ 전라매일 AI 전문기자 위임 및 '생성형 AI 기술 활용' 정기 칼럼니스트 활동 □ 전북여성기업종합지원센터, 중소기업협동조합 등 다수 기관 초청 AI 비즈니스 실무 강사
		이현동	□ 현 슈퍼브에이아이 부대표(CBO) □ 공학 및 상경계열 복수 전공 (공학적 기술 이해도와 비즈니스 역량 보유) □ 포스코(POSCO) 근무 (제조업 현장 및 기업 비즈니스 실무 경험) □ 2018년 ~ 현재: 인공지능(AI) 올인원 플랫폼 기업 '슈퍼브에이아이' 공동 창업 및 부대표 재직 □ 최고사업책임자(CBO)로서 국내외 제조, 공공, 물류 산업군 AI 전환(AX) 및 MLOps 비즈니스 총괄 □ 군 복무 시절 이라크 자이툰 부대 파병 및 아프리카 봉사활동, K2 트래킹 등 도전적 이력 보유
2부 2026.08.20.목		권영우	현 한국인공지능협회 부회장 □ 숭실대학교 대학원 디지털경영 박사 □ 경기대학교 산학협력단 교수 겸 AI빅데이터위원회 위원장 역임 □ (사)한국인공지능협회 부회장 위촉 및 인공지능연수원장 재직 중 □ 한국경영기술지도사회 인공지능사업단장 및 대한민국산업현장교수 □ 대통령 표창, 산업자원부장관 표창, 중소벤처기업부장관 표창 등 수상 □ 저서: 《AI 기업 경영》, 《기업 핵심 직무별 생성형 AI 활용법》(공저) 외 다수
		황용운	□ 지피티코리아 이사 □ (주)지피티코리아 이사 재직 중 □ 대기업 및 공공기관 대상 생성형 AI 기반 업무 적용 컨설팅 및 교육 300건 이상 수행 □ 세미나허브 주최 'AI·ChatGPT·Gemini 실전 활용 클래스' 전임 강사 □ 헬로티 주최 'MS AI 세미나' 등 주요 기술 컨퍼런스 초청 연사 (Copilot 실무 적용 분야) □ 엑셀 VBA 자동화, 데이터 시각화, AI 도식화, 리서치 자동화 전문 교수법 보유
3부 2026.09.08.화		한석희	□ 4차산업혁명연구소 □ 연세대학교 공과대학 기계공학 학사 및 동 대학원 석사 졸업 □ 헬싱키 경제대학 MBA 및 서울과학종합대학원(aSSIST) 경영학 박사 학위 취득 □ 한화기계, 기아자동차, SKF, 다쏘시스템 등 제조·글로벌 엔지니어링 기업 근무 □ (사)한국인더스트리4.0협회 공동 설립 및 부회장(2015년~현재) □ 경상남도 경제혁신추진위원회 위원 및 심토스(SIMTOS) 4차산업혁명특별관 준비위원장 역임 □ 저서: 《세상의 모든 스마트공장은 목적이 있다》(2024), 《손바닥 위 스마트공장》, 《인더스트리 4.0》(공저) 등 다수
		박한구	□ 현 한국인더스트리4.0 명예회장 □ 인하대학교 전자공학과 졸업 및 미국 스티븐슨 공과대학 컴퓨터 엔지니어링 석사 학위 취득 □ 포스코(POSCO) 입사 후 제철공장 자동화·무인화 시스템 개발 및 포스코ICT 상무이사 역임 □ 중소벤처기업부 산하 재단법인 스마트제조혁신추진단(KOSMO) 초대 단장 역임 □ 한국인더스트리4.0협회 공동 설립 및 현재 명예회장 재직 중 □ 스마트엠앤에프(M&F)그룹 대표로서 글로벌 제조 데이터 플랫폼 및 자율제조 컨설팅 수행 □ 저서: 《스마트공장 수준 단계별 구축 Case 예시》(2021), 《일의 미래》(공저) 외 다수

붙임		강사 분석

■ 전문가 6인 핵심 역량 요약 분석

성명	소속 및 직책	핵심 전문 영역	포인트	비고
이한규	□ AI창업지도사회 회장 □ 한국열린사이버대 특임교수	□ AI 창업 및 AX 실무교육 □ RAG 기술 및 온디바이스 AI	Cursor, Gemini-CLI 등 실전 개발 툴 중심의 초기 창업자 및 소상공인 실습 육성
이현동	□ 슈퍼브에이아이 부대표 □ 공동창업자 (CBO)	□ 피지컬 AI(Physical AI) □ 글로벌 사업 개발, MLOps	제조·공공 인프라를 위한 비전 AI 데이터 운영 플랫폼 및 통합 관제 OS 확장
권영우	□ 한국인공지능협회부회장 □ 인공지능연수원장	□ CAIO 양성, DX 컨설팅 □ 데이터 거래 활성화 전략	최고AI책임자(CAIO) 과정 신설 및 중소기업 핵심 직무별 생성형 AI 실무 로드맵 보급
황용운	□ 지피티코리아 이사	□ 업무 자동화(RPA/VBA) □ 생산성 도구(Copilot)융합	비개발자 재직자를 위한 엑셀 VBA 및 생성형 AI 연동 데이터 처리 자동화 워크플로우 전파
한석희	□ 4차산업혁명연구소소장 □ 한국인더스트리4.0 부회장	□ 스마트 제조 고도화 전략 □ AI 시대 엔지니어 진화론	대·중소기업 스마트공장 공급 생태계 자문 및 제조 엔지니어의 수퍼휴먼 역량 구성안 제시
박한구	□ 한국인더스트리4.0 명예회장 □ 前)스마트제조혁신추진단장	□ 제조 SDM(소프트웨어 중심 제조) □ 자율생산 및 글로벌 밸류체인	Green SDM-X 기반 기업 간 안전한 데이터 교환 및 자율제조 플랫폼 표준화 주도

■ 전문가별 상세 프로필 및 역량 분석

1. 이한규 (AI창업지도사회 회장)

□ 개요: 고등학생 시절 홍채인식 프로그램 개발로 주목받은 기술 창업가 출신으로, 현재 전북 지역을 기반으로 실전형 AI 창업 생태계 구축을 선도함

□ 주요 약력

- (사)AI창업지도사회 공식 출범 및 초대 회장 취임

- 한국열린사이버대학교 AI창업경영학과 특임교수 및 우석대학교 교수

- 전라매일 AI 전문기자 위임 및 기술 칼럼 연재

□ 핵심 활동: 전주대학교 등에서 'AI 창업지도사 1급' 과정을 운영하며, '커서(Cursor)' 및 '제미나이-CLI' 등 실무 개발 툴 중심의 실습 워크숍을 주도함. 제조업 품질 관리와 소상공인 마케팅을 위한 검색증강생성(RAG) 기술 대중화에 기여함

2. 이현동 (슈퍼브에이아이 부대표)

□ 개요: 대기업 제조 현장 경험을 보유한 비즈니스 전략가로, 2018년 동료들과 함께 글로벌 비전 AI 및 MLOps 전문 기업인 슈퍼브에이아이를 공동 창업

□ 주요 약력

- 슈퍼브에이아이 공동창업자, 부대표 겸 최고사업책임자(CBO)

- 실리콘밸리 '와이콤비네이터(Y Combinator)' 프로그램 졸업 주도

- 포스코(POSCO) 근무 및 이라크 자이툰 부대 파병 이력

□ 핵심 활동: 인프라가 부족한 제조·공공 산업군에서 마우스 클릭만으로 AI 솔루션을 구축할 수 있는 '슈퍼브 플랫폼' 확산에 집중하며, 데이터의 지속 가능한 운영을 뜻하는 '통합 관제 OS' 비즈니스를 개척함

3. 권영우 (한국인공지능협회 부회장)

□ 개요: 30여 년간 공공과 민간을 넘나들며 기업 경영 혁신 및 디지털 전환(DX) 컨설팅을 수행해 온 경영학 박사이자 데이터 거래 전문가

□ 주요 약력

- (사)한국인공지능협회 부회장 겸 인공지능연수원장

- 경기대학교 산학협력단 교수 겸 AI빅데이터위원회 위원장 역임

- 대통령 표창 및 중소벤처기업부장관 표창 등 수상

□ 핵심 활동: 기업의 AI 최고 책임자를 양성하는 'CAIO 과정'을 신설하여 교육 중이며, 중소기업과 소상공인이 실무에서 매출 증대 및 비용 절감을 이뤄낼 수 있는 핵심 직무별 생성형 AI 활용 로드맵(PDCA 절차)을 보급 중

4. 황용운 (지피티코리아 이사)

□ 개요: 최신 생성형 AI 도구와 업무 자동화(RPA) 프로세스를 융합하여 기업의 실무 재직자 생산성을 극대화하는 생산성 혁신 전문가

□ 주요 약력

- (주)지피티코리아 이사 재직 중

- 대기업 및 공공기관 대상 AI 실무 적용 컨설팅 및 강연 300건 이상 수행

- 세미나허브 및 헬로티 기술 컨퍼런스 초청 연사

□ 핵심 활동: 챗GPT, 제미나이뿐만 아니라 마이크로소프트 코파일럿(MS Copilot)을 실무 오피스 프로그램과 연동하는 전략을 교육 중. 비개발자도 현업에서 즉시 다룰 수 있는 엑셀 VBA 자동화 및 리서치 자동화 교수법을 보유

5. 한석희 (4차산업혁명연구소 소장)

□ 개요: 공학과 경영학을 융합한 스마트 제조 분야의 권위자로, 기아자동차, 다쏘시스템 등 글로벌 기업 실무를 거쳐 대한민국 K-스마트공장의 표준을 제시 함

□ 주요 약력

- 4차산업혁명연구소 소장 및 서울과학종합대학원(aSSIST) 경영학 박사

- (사)한국인더스트리4.0협회 공동 설립자 겸 부회장

- 저서: 《세상의 모든 스마트공장은 목적이 있다》(2024) 등

□ 핵심 활동: 단순 기술 도입이 아닌 '비즈니스 목적성'에 기반한 스마트공장 고도화 전략을 전파.  인공지능 전환(AX) 트렌드 속에서 현장 엔지니어가 전략적 인재인 '수퍼휴먼'으로 진화해야 하는 역량 재구성 로드맵을 제안

6. 박한구 (한국인더스트리4.0 명예회장)

□ 개요: 포스코에서 30년간 제철소 공장 자동화를 주도한 엔지니어 출신, 정부 스마트제조혁신추진단의 초대 단장을 역임한 대한민국 제조 DX 정책의 산증인

□ 주요 약력

- 중소벤처기업부 산하 스마트제조혁신추진단(KOSMO) 초대 단장 역임

- 포스코 및 포스코ICT 상무이사 역임

- 한국인더스트리4.0협회 명예회장 및 스마트엠앤에프그룹 대표

□ 핵심 활동: 개별 공장 최적화를 넘어 소프트웨어 중심 제조(SDM) 및 자율 생산 패러다임을 주창. 글로벌 탄소 규제 및 공급망 변화에 대응하기 위해 기업 간 안전하게 데이터를 교환하는 'Green SDM-X 2030' 연합 생태계를 구축

붙임		강사 적합성 분석

아래 분석은 강사 프로필 및 외부 강연 이력 검색 결과를 종합하여 각 강사가 해당 세션 목표에 얼마나 부합하는지를 평가한 것임. 적합도는 ★ 4개 만점으로 표기하며, 섭외 시 '조율 포인트'를 반드시 서면으로 전달하여 강연 방향을 세션 목표에 맞게 사전 조율한다.

■ 1부 [인식전환] 강사 분석

SESSION 1 — 이한규 (AI창업기술 대표) ★★★☆

적합성 근거: (사)AI창업지도사회 초대 회장 및 한국열린사이버대·우석대 교수로서 전북 지역 기반 AI 실무 교육을 활발히 수행 중이며, RAG·Cursor 등 저비용 AI 개발 툴 중심 교육에 강점을 보유하고 있다. 지역 청중과의 접근성 및 공신력 면에서 유리하다.

리스크: 주요 강연 이력이 소상공인·창업자 대상 AI 창업 교육에 집중되어 있어, 세션 목표인 '중소제조기업의 가성비 혁신 사례' 강의와 결이 다를 수 있다.

조율 포인트: 창업 성공사례보다 기존 중소 제조업체의 AI 업무 자동화 사례(반복 행정·재고관리 시간 단축 등) 비중을 절반 이상으로 확보해달라고 서면 요청한다.

출처: 붙임 강사 프로필(AI창업지도사회 회장, 전라매일 AI 전문기자 이력)

SESSION 2 — 이현동 (슈퍼브에이아이 부대표/CBO) ★★★★

적합성 근거: '2026 AI 자율제조혁신 컨퍼런스' 및 'Korea Industrial AI 공동포럼'에서 "제조업의 AI 도입 시도는 80%를 넘지만 실제 양산까지 안착하는 비율은 10~15%"라는 현실 진단과 PoC 이후 안착 전략을 발표하며 업계 전문가들의 호응을 얻었다. POSCO 출신으로 제조 현장 경험도 보유한다.

리스크: 슈퍼브에이아이의 주력 솔루션이 비전AI·MLOps 플랫폼이라 기업 규모 관점에서 중소기업 눈높이보다 기술 수준이 높을 수 있다.

조율 포인트: 강연 범위를 'PoC 안착 실패 사례'와 '저비용 퍼블릭 AI 활용 체크리스트'로 한정해달라고 서면 요청한다.

※ 출처: 슈퍼브에이아이 공식 블로그 (blog-ko.superb-ai.com/autonomous-manufacturing-ai-roadmap-data-deployment-operations) ; UNIST 2026 Korea Industrial AI 공동포럼 발표 (blog-ko.superb-ai.com/superbai-at-2026-korea-industrial-ai-joint-forum)

■  2부 [실행기반] 강사 분석

SESSION 1 — 권영우 (한국인공지능협회 부회장) ★★★☆

적합성 근거: 한국인공지능협회 CAIO 과정을 신설하여 "기업 의사결정권자들이 AI를 전략적으로 활용하고 조직 전체의 AI 역량을 강화하도록" 교육 중이며, 저서 《기업 핵심 직무별 생성형 AI 활용법》으로 비전문가 임원 대상 강의 경험을 보유하고 있다. 대통령 표창 수상자로 공신력이 높다.

리스크: 전문 영역이 CAIO 양성·DX 컨설팅에 가까워, 세션 목표인 '퍼블릭 AI에 입력하면 안 되는 정보 기준 정립'이라는 구체적 보안 경계선 설정과 초점이 다를 수 있다.

조율 포인트: 강연 주제를 '경영자가 결정해야 할 AI 정보보호 정책 3가지' 형태로 구체화해달라고 서면 요청한다.

출처: 국방혁신기술보안협회 협력기관 소식 (ksaem.or.kr) — CAIO 과정 신설 보도 ; 붙임 강사 프로필

SESSION 2 — 황용운 (지피티코리아 이사) ★★★★

적합성 근거: 지피티코리아는 서울경제진흥원 주관 'G밸리 스마트워크 세미나'에서 "비전공자도 충분히 자동화와 데이터 분석을 구현할 수 있다"는 방향으로 강의를 진행했으며, 엑셀+생성형AI 결합 반복업무 구조화, 대기업·공공기관 AI 실무 강연 300건 이상의 경력을 보유하고 있다. 비전문가 임원 대상 '1페이지 보안지침서 작성법' 세션과 높은 적합성을 보인다.

리스크: 강점이 업무 자동화(엑셀 VBA, Copilot) 중심이므로 보안 지침서 작성 부분은 별도 설계가 필요하다.

조율 포인트: '퍼블릭 AI 금지 입력 정보 분류 → 1페이지 사내 수칙 초안 작성' 순서로 강연 커리큘럼을 구성해달라고 서면 요청한다.

※ 출처: 데일리시큐 (dailysecu.com/news/articleView.html?idxno=205294) — G밸리 생성AI 업무자동화 강의 보도 ; 지피티코리아 홈페이지 (edu.gptko.co.kr)

■ 3부 [체질전환] 강사 분석

SESSION 1 — 한석희 (4차산업혁명연구소 소장) ★★★☆

적합성 근거: 연세대 공학·헬싱키경제대 MBA·aSSIST 경영학 박사, 한화기계·기아자동차·SKF·다쏘시스템 등 제조·글로벌 엔지니어링 기업 현장 경험, 저서 《세상의 모든 스마트공장은 목적이 있다》(2024) 등 제조업 변화관리 분야 최고 권위자 중 한 명이다. 'AI 시대 수퍼휴먼 역량 재구성' 강연 이력이 세션 방향과 부합한다.

리스크: 기존 강연이 기술 전략·엔지니어 역량 재구성 중심이며, 세션 목표인 '현장 숙련공의 심리적 불안감 진단·대응 소통법' 비중이 낮을 수 있다.

조율 포인트: '새 디지털 툴 도입 시 현장 저항 극복 소통 사례'를 강연 전반부 절반 이상으로 구성해달라고 서면 요청한다.

※ 출처: 붙임 강사 프로필 및 강사 분석 ; CNG TV 강연 이력

SESSION 2 — 박한구 (한국인더스트리4.0 명예회장) ★★★★

적합성 근거: 포스코 30년 제철소 자동화 현장 경험, 중소벤처기업부 산하 스마트제조혁신추진단(KOSMO) 초대단장 이력은 중소 제조기업 임원층에 높은 신뢰를 제공한다. Green SDM-X 기반 단계적 제조 혁신 전략 및 'PoC의 덫'을 넘어선 확산 전략 칼럼·강연 이력이 스몰윈 확산 세션 목표와 부합한다.

리스크: 최근 강연의 중심 메시지가 자율제조·글로벌 밸류체인 등 큰 그림 전략이어서, 스몰윈 중심의 점진적 접근과 스케일 차이가 있을 수 있다.

조율 포인트: 'PoC의 덫 극복 → 파일럿 부서 스몰윈 → 전사 확산' 프레임으로 강연 구성을 요청하고, 강연 말미에 K-하이테크 플랫폼 연계 훈련 인프라를 직접 안내해달라고 서면으로 협조를 요청한다.

※ 출처: 붙임 강사 프로필 및 강사 분석 ; CNG TV 강연 이력 (씨엔지미디어, 02-333-6900)

■강사 적합성 종합 요약

부·세션	강사	적합도	핵심 리스크	조율 포인트
1부 SESSION 1	이한규 (AI창업기술)	★★★☆	창업 중심 → 제조 사례 전환 필요	가성비 AI 사례 비중 절반 이상 요청
1부 SESSION 2	이현동 (슈퍼브에이아이)	★★★★	기술 수준이 중소기업 눈높이보다 높을 수 있음	PoC 안착 실패 사례 + 저비용 툴 가이드로 한정
2부 SESSION 1	권영우 (한국인공지능협회)	★★★☆	CAIO 전략론 → 실무 보안수칙으로 초점 이동 필요	‘경영자가 결정할 보안 정책 3가지’로 구체화
2부 SESSION 2	황용운 (지피티코리아)	★★★★	자동화 전문, 보안 지침서는 별도 설계 필요	금지 입력 정보 분류 → 1페이지 수칙 초안 순서로 커리큘럼 구성
3부 SESSION 1	한석희 (4차산업혁명연구소)	★★★☆	기술 전략 강의 → 현장 심리·소통법 비중 확보 필요	변화저항 극복 소통 사례 50% 이상 요청
3부 SESSION 2	박한구 (한국인더스트리4.0)	★★★★	큰 그림 전략 → 스몰윈 점진적 확산으로 좁히기	‘PoC의 덫’ 프레임 + K-하이테크 플랫폼 직접 언급 요청

★★★★ = 세션 목표와 높은 적합성   ★★★☆ = 적합하나 사전 조율 필수   ★★☆☆ = 방향 전환 필요 (참고: 본 분석에는 해당 없음)